Consulting2B Consulting propose à ses Clients, au travers d'une équipe de spécialistes experts des Systèmes Décisionnels et à la double compétence fonctionnelle et technique, une offre spécifique "Consulting" articulée autour des 4 axes suivants:
Nous intervenons sur votre existant décisionnel pour diagnostiquer l’utilisation et l’administration de votre système d’information décisionnel et vous apporter toute notre expérience et notre méthodologie pour définir les points d’améliorations potentiels : performances, orientation, bonnes pratiques, modélisation, couverture fonctionnelle, modules utilisés, … Des plans d’actions à court et moyen terme vous sont proposés pour vous apporter toute la visibilité afin de traiter les points de difficultés rencontrés.
Nous proposons également la réalisation de Schémas Directeurs Décisionnels (ou Roadmap Décisionnelle) permettant, sur la base d’une analyse précise et méthodologique propre à 2B Consulting, de vous apporter tout l’éclairage nécessaire sur la trajectoire de votre système d’information décisionnel afin d’être en mesure de prendre les décisions et la stratégie adéquats (axes stratégiques, architecture applicative cible, macro plan projet, lotissement, budget). Système d’Information et Organisation étant étroitement liés, nous intégrons également l’axe organisationnel afin de vous apporter notre expérience sur ce point (préconisations, rôles et responsabilités cibles des équipes internes et externes).
Nos équipes étant aguerries aux différents sujets fonctionnels du fait de leurs profils, nous sommes amenés à assister nos Clients sur des sujets exclusivement fonctionnels : mise en œuvre d’une démarche budgétaire dans l’entreprise, définition d’Indicateurs Clés de Performance, modélisation de Tableaux de Bords, analyses de processus fonctionnels, réalisation de Cahiers des Charges, aide au choix d’outils, … De même, nous pouvons assurer, pour le compte de nos Clients et soulager ainsi les équipes fonctionnelles internes, la Direction de vos Projets Décisionnels pour garantir la qualité des livrables par rapport aux besoins exprimés.
Au même titre, nous proposons notre assistance sur la maîtrise d’œuvre et assister vos équipes internes sur les sujets décisionnels : aide à la mise en œuvre de solutions décisionnelles, « coaching » auprès des équipes techniques sur des technologies nouvelles dans l’entreprise, apprentissage des « bonnes pratiques », transfert de compétences, préconisations d’exploitation, … |
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