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TÉMOIGNAGE DE NOTRE CLIENT SNCF

Le groupe SNCF a réalisé 24,9 milliards d’euros de chiffres d’affaires en 2009. Il emploie 235 000 collaborateurs et transporte 1,1 milliards de voyageurs par an.

Dans un contexte de stagnation économique, les DAF endossent un rôle clé au sein des entreprises pour concilier la croissance avec la rentabilité.

SNCF Infrastructure livre un témoignage de sa transformation financière et opérationnelle en collaboration avec 2B CONSULTING.

Afin de répondre à cette exigence de performance, SNCF a entrepris une transformation stratégique et opérationnelle de sa division Infrastructure pour augmenter sa marge opérationnelle de 400% en l’espace de 4 ans. La réussite industrielle de ce projet est due à la mise en place d’un pilotage prévisionnel par la Direction Financière SNCF et 2B Consulting, l’intégrateur et 1er Partenaire IBM en Analytique Décisionnelle et Pilotage de la Performance.

Entité de la SNCF chargée de la maintenance et de la modernisation du matériel roulant, le Domaine Matériel réalise sa propre élaboration budgétaire, les chiffres étant ensuite consolidés au niveau du Groupe pour l’établissement d’un budget prévisionnel, entre autres.

Suite à la mise en oeuvre d’un nouveau PGI et à l’évolution des règles de gestion, la solution d’élaboration budgétaire du Domaine Matériel de la SNCF ne répondait plus aux besoins. Pour rapprocher ses deux outils, l’entité décide de mettre en place IBM Cognos Planning.